子どもたちの健やかな育成とともに、高齢者が生きがいのある心豊かな毎日を送れますように

　想像してください。旅行で数日家を空けて久し振りに自宅に戻って来た時のことを・・・。
　

　おそらく「安心する」、「ホッとする」のではないでしょうか？

　その「ホッとする」の場所になるためには、周りに信頼できる大人がいて、様々な気持ちを共有できる仲間がいて、安心安全に暮らすことができることで憩いの場、すなわち落ち着く居場所となるのではないでしょうか。その場を「オアシス」と例え、柔らかいことばに言い換えた時に「いずみ」という言葉が我々の目指すケアを表していると考えました。

　社会福祉法人博愛社の児童養護部門では「自律した社会人になるための支援」を事業方針としています。そこで博愛社いずみでは、こどもたちが自己判断・自己決定・自己責任のできる社会人となるために「自主性を育み、主体性を養うことができる支援」を支援目標に掲げ、
①時間に捉われない生活
②失敗が許される環境
③様々な経験を通した学び
④職員と子どもが意見を出し合い一緒に築く家
⑤小規模だからこその手厚いケア
の⑤項目に取り組み、2024年度からは新たに⑥として「こどもたちが意見表明しやすい環境づくり」に努めます。そのために各関係機関と連携を図りながら、大人とこどもが信頼関係のもと、博愛社いずみでの生活に安心感を得られ、居場所となれる「家づくり」を目指し、こどもたちのオアシスとなれるように努めます。

　そして、博愛社いずみだけでなく、博愛社全体のオアシスとなり、ひいては地域のオアシス的な役割を担えるような施設にしていきたいと考えています。

　最後に何よりも大事なことは博愛社の児童部門として本体施設、地域小規模と共通認識を持ち、同じベクトルに向かい、本質を見失わないようにしなければなりません。そのためには事業方針を本体施設と共通の「自律した社会人になるための支援」とし、本体施設の施設長、主任、副主任と連携を図って施設の運営に取り組みます。